De situatie

OFUR is een creatief merk, met Tom Tamboer als co-founder & creative director. Het merk groeide, maar Tom merkte dat hij in zijn rol terughoudend was in het nemen van leiding en het claimen van verantwoordelijkheid.

Het probleem

Beslissingen kwamen vaak pas tot stand op basis van brede teaminput, terwijl er juist behoefte was aan richting en eigenaarschap vanuit Tom. Dat wringt: als co-founder wíl je leiden, maar die ruimte innemen lukte nog niet.

De aanpak

In trainingen en coachingsgesprekken hield Jaivey Tom een eerlijke spiegel voor. Door zijn open, coachende aanpak ontstond snel het vertrouwen om ook kwetsbaarheden te delen, en van daaruit te werken aan bewuster leiderschap, sneller knopen doorhakken en ruimte innemen in besluitvorming.

Het resultaat

Tom pakt leiderschap nu met meer vertrouwen, stuurt creatieve teams duidelijker aan en durft richting te geven in besluitvorming. Dat droeg bij aan de groei van het merk, dat inmiddels in 6 winkels ligt.